Europa im Zeitenwandel

China baut. Indien wächst. Amerika schützt sich.
Europa braucht mehr denn je Organisationen, die die Zukunft aktiv gestalten.

EFE READY

Die teambasierte Vorbereitung auf eure Excellence-Auszeichnung.
Das Excellence Framework Europe (EFE) fördert Zukunftsfähigkeit und europäische Werte.
Renommierte Auszeichnungen machen Spitzenleistungen öffentlichkeitswirksam sichtbar.

Seid ihr bereit für die EFE Auszeichnung?

Schweiz
ESPRIX Excellence Suisse
Seit 1999 der bedeutendste Schweizer Preis für nachhaltige Organisationsentwicklung. Laufend werden Organisationen ausgezeichnet, die Excellence leben.
Laufend
Webseite: esprix.ch
Deutschland
Ludwig-Erhard-Preis
Seit 30 Jahren Deutschlands ältester und renommiertester Excellence-Preis. Benannt nach dem Vater der Sozialen Marktwirtschaft.
26. Juni 2026
Webseite: ilep.de
Österreich
Staatspreis Unternehmensqualität
Seit 1996 die höchste staatliche Auszeichnung für Unternehmensqualität in Österreich. Verliehen vom Bundesministerium.
17. Juni 2026
Webseite: staatspreis.at
Das Problem

Die Begeisterung ist da.
Aber wirkt sie in den Alltag des Teams?

Vorbereitung
Durchführung
Nachbereitung
Die Bewerbungs-Unterlage.
Die Interviews.
Das Ergebnis.
Wenige schreiben sie. Wochenlang. Wertvoll — aber auch ein bisschen Broschüre.
Das Assessoren-Team macht Fokus-Interviews mit den Teams. Auf allen Ebenen. Manche wurden vorbereitet. Manche haben Angst.
Überraschung. Das Ergebnis liegt unter den Erwartungen. Das Team ist enttäuscht.
„So würden wir gerne wahrgenommen werden."
„Hoffentlich sage ich nichts Falsches."
„Hätten wir doch unsere blinden Flecken vorher gesehen."
Die Beteiligung.
Papier sagt A. Team sagt B.
Excellence als Projekt.
Workshop mit der Geschäftsleitung. Vielleicht zwei, drei Mitarbeitende. Der Rest hört zum ersten Mal davon, wenn die Assessoren kommen.
Die Bewerbung beschreibt eine Organisation. Die Interviews zeigen eine andere.
Die offizielle Anerkennung ist da. Der Alltag geht weiter. Bis zur nächsten Runde.
„Ich hab davon gehört. Aber Genaues weiss ich nicht."
„Das steht so in der Bewerbung? Aha."
„In drei Jahren bewerben wir uns wieder."
Die häufigsten Einwände

Was man sich
gerne sagt.

«Unser Qualitäts-Management kümmert sich darum.»
Das QM kennt das Rahmenwerk. Aber nicht die Sicht aller Mitarbeitenden.
Die Führung schreibt die Bewerbung. Aber lebt die Organisation sie?
Excellence entsteht nicht in einer Abteilung. Sie entsteht überall — oder nirgends.
EFE: „Die Beteiligung der Mitarbeitenden fördert Mitbestimmung. Die Ideen der Menschen sind entscheidend für jede zukunftsorientierte Organisation."
«Wir waren in der Ausbildung.»
Gute Impulse. Für die, die dabei waren.
Eine Ausbildung bildet einzelne aus. Nicht die Organisation.
Wissen, das bei wenigen bleibt, verändert nichts.
EFE: „Die eigentliche Verbesserung passiert immer innerhalb der Organisation."
«Das Team holen wir noch ab.»
Abholen ist Information. Nicht Beteiligung.
Ein ehrliches Bild entsteht durch Beteiligte — nicht durch Betroffene.
Excellence entsteht durch Vertrauen. Vertrauen entsteht durch Einbeziehen.
EFE: „Ehrlichkeit ist der Grundpfeiler für Vertrauen. Sie ermöglicht transparente und authentische Kommunikation."

Was wäre, wenn ihr vorher wisst, wo ihr steht — als ganzes Team?

EFE READY

Die teambasierte Gesamtlösung für partizipative Selbstbewertung auf Basis des EFE — von der Standortbestimmung bis zur Auszeichnung, zugeschnitten auf eure Organisation.
01 Massgeschneidertes Befragungssystem. Individuell angepasst an eure strategischen Ziele, Situation, Herausforderungen und Prozesse. Kein Standard-Fragebogen — euer Kontext.
02 Partizipative Selbstbewertung. Alle Beteiligten werden inspiriert — und bewerten gemeinsam, wo die Organisation steht. Auf Basis des EFE. Nicht von einem Einzelnen, sondern von allen, die es betrifft.
03 Persönlicher Bericht für jeden Teilnehmer. Wie sehe ich Excellence? Wie trage ich bereits bei — und wo kann ich noch mehr tun? Jeder bekommt seinen eigenen Kompass.
04 Gesamtbericht aus Sicht der Organisation. Aus Sicht des EFE. Aus Sicht der Interessengruppen. Aus Sicht der Ziele. Wo gehen die Sichtweisen des Teams auseinander?
05 Konkrete nächste Schritte. Klarer Massnahmenplan. Priorisiert. Aus dem Input aller — nicht aus dem Kopf eines Einzelnen.
06 Fertige Bewerbungsunterlage. Für das Assessoren-Team. Bereit zur Einreichung bei ESPRIX, Ludwig-Erhard-Preis oder Staatspreis. Aus dem Erleben der Beteiligten, nicht aus der Broschüre.
07 Vorbereitung auf die Interviews. Was sollten wir noch verbessern? Was vorbereiten? Damit euer Team selbstbewusst und auf Augenhöhe ins Gespräch mit den Assessoren geht.
08 EFE & Business Excellence E-Learning. Für jeden verständlich. Damit alle wissen, worum es geht — bevor sie bewerten. Excellence verstehen, nicht nur messen.
Was dann passiert.
Excellence wird greifbar. Massnahmen kommen aus dem Team — und werden gemeinsam umgesetzt.
Es entsteht ein sportlicher Ehrgeiz: „jeden Tag ein bisschen besser."
✓ In eurer Sprache. Ohne Fleissarbeit.
Verständlich für alle. Keine Fachsprache. Jeder wird inspiriert. Alle können beitragen.
✓ Ergebnisse in wenigen Stunden.
Gut in Randzeiten machbar. Vom Start bis zum Gesamtbericht — in der Geschwindigkeit eures Teams.
✓ Keine vertraulichen Daten notwendig.
Keine Kennzahlen, keine sensiblen Dokumente. Eure Organisation behält die volle Kontrolle.
✓ Kein Verkauf von Daten.
Eure Ergebnisse gehören euch. Nicht für Benchmarking, nicht für Dritte.
Die ideale Ergänzung zu Workshops, Trainings und Assessoren-Ausbildungen.
Wer dahinter steht
Wir kennen Excellence. Von innen.
Dr. Felix Horner
Stiftungsratspräsident ESPRIX Excellence Suisse. Gründungsmitglied des Excellence Framework Europe. Seit 25 Jahren internationaler Assessor.
Dr. Robert Knop
Stiftungsrat ESPRIX Excellence Suisse. International erfahrener Assessor. Hat das digitale System zur Selbstbewertung entwickelt.
Dr. Christian Forstner
Hat sechs Organisationen zum Global Excellence Award verholfen — und die komplexesten Assessments geleitet. Einer der erfahrensten Excellence-Assessoren weltweit.
Murat Aydin
Hat als QM-Verantwortlicher eine Organisation zum Global Excellence Preis geführt. Veranstaltet den Global Excellence Award für Leadership. Weiss, was es bedeutet, Excellence von innen aufzubauen.

Erfahrungen unserer Kunden.

„Wir konnten unser komplettes Team — Küche, Service, Management — ins Excellence-Assessment einbinden. Wir erreichten 4-Sterne-Anerkennung ohne Extra-Papierkram."Pascal Schröder, Referent der Geschäftsführung, Bildungsstätte Haus Ohrbeck e.V., Deutschland
„Unsere Excellence-Interview-Vorbereitung hat sich komplett verändert. Mit KI-Simulation wurde unser Qualitätsteam selbstsicher, vorbereitet, erfolgreich."Katharina Barrett, Leiterin Qualitätsmanagement & Datenschutzbeauftragte, Kliniken Valens, Schweiz
„Wir haben unsere Mitarbeitenden mit dem System auf die Gespräche mit den Assessoren vorbereitet. Es vermittelt nützliches Wissen auf niederschwellige Weise und gibt Mitarbeitenden mehr Sicherheit. Wir empfehlen einen frühen Start und ausreichend Zeit für das Team."Simone Weiss, Direktorin, Sanatorium Kilchberg, Schweiz
„Nach unserer 4-Sterne-Excellence-Auszeichnung arbeiten wir wesentliche Verbesserungen in unseren Arbeitsalltag ein. Das gelingt mit dem einfach verständlichen Verfahren besonders gut, weil wir dabei alle Mitarbeitenden mitnehmen."Markus Bassenhorst, Amtsleiter der Volkshochschule Erlangen, Deutschland

Seid ihr bereit?

Vom Standort bis zur Auszeichnung. In 30 Minuten besprechen wir, wo ihr steht — und wie der Weg aussehen kann.
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